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如何满足企业快速增长的人才需求?
发布时间:2022-04-13 来源:本站编辑

新技术、新需求、新增长、新产品、新企业都会带来关于人才的挑战——而发现和吸引正确/匹配的人才是战胜挑战的关键。然而,即使是最好的企业,也很难攻破这一难题。其实无需为这个难题而烦恼——因为企业应当把资源和时间花在实现企业目标/战略等更重要的事情上去。

 

随着人才竞争的加剧,寻找人才的渠道、工具、策略等各种因素也变得越来越复杂——想要获取人才,应当选择让更专业的人去做——RPO可以帮助企业解决这些难题。

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RPO有哪些“内涵”?

RPO的英文全称是:Recruitment Process Outsourcing,中文名称叫招聘流程外包,其模式通常是以客户为导向,以项目为建制的招聘解决方案服务,为企业在较长的招聘周期内大规模的招聘需求提供定制化解决方案。

 

RPO的“内涵”有很多RPO为企业提供的服务,一般包含了内部招聘的整个流程,通常从职位描述,到分析用人理念、岗位需求、用人部门沟通,简历筛选、人才评估(测评),面试、录用,甚至包括候选人到岗等所有环节——RPO提供的是一种“End to End”的一站式服务,而且具有“灵活性”和“计划性”,“它”是可以被定制的。

 

RPO能满足企业的招聘需求吗?

招聘——尤其是“大批量的招聘”,需要招聘人员对人才的分布、市场的动向等一系列情况完全把握。通常,企业仅仅依靠数量有限的招聘人员很难做到。而引进RPO服务就可以解决这些问题:

 

相对于“传统招聘”,RPO拥有更多专业的顾问、先进的招聘体系以及宽广的渠道——这无疑会带来更高效的招聘结果,从而大大减少了企业的时间成本、招聘成本、空职成本等等。无论“淡季”还是“旺季”,“计划性”还是“临时性”,RPO都可以为企业稳定地提供人才,满足企业对人才的需求,同时在一定程度上减少了资源的消耗。

 

此外,除了“招到人”,RPO还满足了“留得住”和“用得好”这两个重要因素——因为专业的RPO服务会通过完善人才寻访体系,为企业找到最合适的人才;在保证高匹配度的同时,能够减少人才流失。

 

RPO的价值只是招聘吗?

“招聘”是企业选择RPO的主要原因,但是把RPO的价值理解为“只是招聘”就是片面的了。除了“招聘功能”之外,RPO的价值还包括:迅速填补职位空缺、帮助企业优化人才管理职能、增加候选人与岗位的匹配度、提升员工满意度、降低员工离职率等等——这些“价值”注定了RPO不仅仅是“负责招聘的角色”还能为企业提供最有价值的战略服务。

 

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前包招聘流程外包给客户带来什么?

1】全渠道管理明确客户需求,针对不同类型岗位采取更灵活的招聘和用工模式,助力降本增效;除了传统的招聘渠道、人才猎寻手段,垂直招聘平台、私域流量触达等也成为新的招聘范式;有效调动内外部渠道资源,帮助客户进行人才库盘活。
2】全流程管理全面负责社招、校招的招聘策略制定、标准优化等咨询建议,及简历筛选、面试、入职、上岗等各项事宜,完善和优化招聘流程,实时监控招聘流程。
3】雇主品牌提升针对目标人才群体进行雇主品牌优势挖掘与包装,对新业务新项目突出其前瞻性及资源优势;帮助候选人了解职位成长空间、企业的发展前景与蓝图等。

 

随着经济、互联网的不断发展,加速了全球化的人才竞争,而RPO顺应时代发展,正在成为一种新型力量帮助企业快速搜寻人才,帮助企业追求更大的效益。

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